THE علامات تطفيش المدير للموظف DIARIES

The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

Blog Article



تأكد من أن أهدافك وأهداف فريقك تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.

التحدث مع الموارد البشرية: إذا استمرت المشكلة، يمكنك التواصل مع قسم الموارد البشرية للحصول على دعم أو توضيح الأمور.

الهدف من طرح المدير أسئلة عن علاقة الموظف بزملائه في العمل هو تقييم ديناميكيات الفريق ومستوى التعاون بين الموظفين، ومن الأمثلة عليها:

العدالة والموضوعية: يجب أن تتسم تلك الملاحظات بالعدالة والموضوعية وتعتمد على الحقائق القابلة للملاحظة، وليس العواطف والانحيازات الشخصية.

- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.

فقدت كلمة المرور الخاصة بك؟ الرجاء إدخال عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. ستتلقى رابطا وستنشئ كلمة مرور جديدة عبر البريد الإلكتروني.

يركز هذا النوع من الأسئلة على معرفة كيف يشعر الموظف تجاه أدائه ومدى تحفيزه، وما هو تقييمه لمستوى أدائه المهام والمسؤوليات الموكلة إليه، ومن الأمثلة عليها:

من العناصر الأساسية في ملاحظات الموظف في تقرير تقييم الأداء الخاص به، نقاط الضعف لدى الموظف والمجالات الي تحتاج إلى تحسين بناءً على تقييم الأداء السابق، ويجب أن تكون الملاحظات الخاصة بنقاط ضعف الموظف بناءة، أي مزودة بمقترحات لكيفية تطويرها، وأفضل الممارسات التي تساعد على تحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية.

تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام

إذا كان مديرك لا يُكلفك إلا بمهام وضيعة أقل بكثير من مستوى خبرتك أو كفاءتك، فهذه علامة على أنه لا يثق أو يحترم قدراتك.

- الامارات يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.

غرفة الأخبار منصات القصة اقتصادكم وثائقيات مواجهة نيران صديقة اشترك الآن بالنشرة الإخبارية

منفذ الهجوم جندي مصري، ويتم التحقيق في الحادث بتعاون كامل ووثيق مع الجيش المصري.

من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب الإمارات مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.

Report this page